在社区治理中，资源分散、服务单一等问题往往制约着民生服务提质与社区长效发展。为打破“等靠要”的被动局面，长江路街道万达社区主动破局，聚焦“自我造血”能力提升，通过整合资源、多元协作、民生赋能三维发力，成功实现从“输血依赖”到“造血自强”的转变，走出一条兼具温度与活力的社区治理创新之路。

社区合伙人机制唤醒“沉睡资产”

社区深知，辖区闲置资源与公共空间是“隐藏的造血富矿”。为此，党支部率先启动“社区合伙人”计划，全面整合辖区碎片化资源，盘活闲置公共空间，挖掘内生“造血”潜能。对现有公共空间进行科学划分，创新推行“阵地换服务”模式，利用时间错位实现“一室多用、一空间多能”，让有限阵地发挥最大价值。同时对原有活动室进行升级改造，引入合伙人参与空间焕新，打造兼具市场化运营与公益服务功能的多元阵地，实现资源共享、互利共赢。在此基础上，社区与合伙人联合推出公益舞蹈课程，推动社区青年夜校落地，既丰富了青年群体的精神文化生活，填补了社区青年服务的空白，也让社区阵地成为“造血”载体，实现社会效益与经济效益双向提升。

新就业群体融入基层治理新生态

为将服务触角延伸至更广泛的社会群体，万达社区以“资源共享”为抓手，打造休息区、饮水区、应急雨具等便民服务于一体的城市驿站，为外卖员、快递员等新就业群体提供“歇脚点”“暖心点”。同时，以驿站为核心，辐射周边楼宇与商圈，通过“多维协作、多元沟通”机制，联合物业、商家、党员、志愿者团队推出“爱心商户”计划。目前，已有20余家商户提供专属服务，7栋写字楼设立临时休息点、配置小哥友好电梯等暖心设施，推动辖区企业、商户、社会组织深度联动，实现区域资源优势互补、双向赋能。

一刻钟便民圈激活社区经济内生力

为让“造血”成果惠及全体居民，万达社区聚焦居民日常需求打造一刻钟便民生活圈，将居民消费转化为社区经济内循环动力，构建集商业、医疗、文化等多功能于一体的“小而全”服务生态。辖区不仅配齐教育、文体等公共设施及服务配套，更涵盖修衣配钥等“小修小补”便民服务，同步设立“乐业小站”服务台，精准对接居民多元需求。此举即便利居民生活、提升生活品质，更注入商业活力，激活社区内生动力，助力社区反哺公益服务与治理工作，形成“便民提升+经济活跃+治理增强”的良性循环。

当前，社区青年夜校人气高涨，便民生活圈服务便捷高效，新就业群体归属感持续增强，各类资源在党建引领的治理框架内高效流转。这不仅激活了社区内生动力，更构建起可持续、可复制的社区发展生态，为基层治理创新提供了鲜活实践样本。下一步，长江路街道万达社区将继续深耕辖区资源，持续放大“造血”效能，让社区既有党建引领下的治理精度，又有为民服务的温度，不断提升居民的获得感、幸福感与归属感，以社区“小造血”撬动基层治理“大提升”。