全年时间已过半，为确保圆满完成年度各项目标任务，一马路街道锚定关键领域、明确主攻方向，四个方面集中发力，全力冲刺攻坚，推动经济工作提质增效。

一是加速产业转型步伐，激活存量势能。以市场转型升级为突破口，推动经营模式创新变革。引导商场商户从“单一批发”向“批零结合”转型，依托辖区物流优势拓展线上渠道，促进“线下展示+线上交易”深度融合；推动商场运营主体从“房东思维”转向“营销思维”，完善配套服务体系，打造特色主题消费场景。以欢乐湖针织城一楼品质零售广场为样板，年内完成内场及高层30%商户业态转型；依托天隆女装城升级改造项目，加大招商力度，同步引入餐饮、体验等多元业态，力争8月底前实现项目开业，打造区域商业新标杆。

二是整合辖区资源要素，攻坚重点项目。坚持“全域统筹、分类施策”原则，持续推进区域更新项目建设。在一马路街道步行街南口区域，联动国企资源，紧抓菜市街交通调整契机，推动钱塘衣城实施外立面改造与地下空间优化，规划建设集零售、文创于一体的商业综合体，计划年内完成更新方案设计；在步行街北口区域，加快“小铺变大铺”改造进度，清理低效业态，引入品牌零售商户，力争年底前实现从“小散乱”向规范有序、品质零售的转变；在火车站东广场以北区域，紧抓地下人防工程改造机遇，谋划推进开放式消费街区项目，目前已邀请油化厂策划团队实地考察对接，下一步将牵头对接各产权方开展洽谈，力争年内推动项目取得实质性进展。

三是强化招商引资工作，拓展增量空间。聚焦格林兰项目，与格林兰大酒店联合组建招商专班，对格林兰5楼以上区域开展“招商攻坚行动”，联合区商务局等部门精准对接优质企业，确保5-15楼商务空间升级改造完成时，企业同步入驻率超50%；针对郑州大酒店、欢乐湖针织商场等高楼层闲置空间，制定“一楼一策”盘活方案，以打造特色商务办公集群为导向，引进相关企业入驻，同步推进企业服务中心谋划建设。

   四是深挖企业发展潜力，夯实发展根基。紧抓一马路与火车站市场监管所合并契机，在火车站区域开展“企业摸排百日行动”，建立涵盖经营状况、纳税数据、发展潜力的企业台账，对达标企业实现“应入尽入”，确保年内新增“四上”企业3家。同时，制定“四上企业培育计划”，筛选成长性好的企业进行重点扶持，通过政策宣讲、融资对接、人才培育等举措，力争在规上企业培育上实现突破，为经济发展注入持久动力。

下一步，一马路街道将进一步提振精神、鼓足干劲，以“钉钉子”精神狠抓各项工作落实，奋力克服困难、补齐短板，全力完成年度各项目标任务，为全区经济社会发展贡献力量。